当前，对民营企业来说，最重要的是信心和智慧。信心为什么重要?因为最近一段时间以来，有一些观点认为，中国经济起色的希望不大。根据是什么呢?据说是过去的红利都没有了。所谓“红利”就是优势。过去有廉价劳动力，所以有人口红利;过去土地还比较丰富，现在土地很紧缺了，资源红利也没有了;过去改革措施曾经发挥了很大的作用，现在改革措施的潜力已经耗尽了，所以缺少改革红利。其实，这种观点是错误的，不符合中国实际。要知道，任何国家在发展早期都有自己的优势。但一定的优势随着时间和环境变化会渐渐消失，可能有新的红利跟上去。这就是新旧红利的替代。我们要努力创造新红利，替代旧红利。

　　下面，我重点谈谈智慧的问题。

　　在当前的形势下我们一定要有大智慧。“小富靠勤奋，中富靠机遇，大富靠智慧”。现在我们需要考虑的是，凝聚力来自哪里?企业文化主要搞什么?企业文化的重点是培育职工的认同感，这是企业文化的要点。大家有凝聚力了，认同了，这样就好办了。同甘、共苦，两个概念是不一样的。同甘靠制度。在企业发展、盈利的时候要凭制度，一切凭制度办。共苦靠认同，当然，制度也不是完全没有用，但力量是有限的，共苦主要靠认同，大家抱成一团，企业再困难，大家一起努力，就闯过去了。这就是一种精神力量，这就需要有大智慧。具体地说：

　　1、要有不断开拓进取的精神，第一代创业者是不容易的，在那么艰苦的环境下能闯过来，要向第一代人艰苦创业的精神学习。中国的民营企业从来都是在夹缝中生存发展起来的。特别是邓小平南方谈话以后，涌现出了一批民营企业家。现在出现一个新名词，叫“92派”。“92派”说的就是小平同志南方谈话之后涌现出来的民营企业家。邓小平南方谈话说，中国市场经济要发展，于是不少人从体制内转到体制外创业，他们有艰苦的经历，始终不忘开创精神，正是靠着那种拼命干的精神，冲出去就成功了。

　　2、凡事都要“留有余地”。很多指标不要打得满，因为有很多意料不到的事情会发生。要保持资金链的通畅。金融危机一来，首先出问题的就是因为资金链断了。资金链为什么断了，就是因为此前盲目乐观，没有留下余地，一有风吹草动，就会出问题。留有余地才能够保持我们在稳健的环境中持续成长。“稳中求进”的“稳”就是指“稳扎稳打，留有余地”。

　　3、在整个发展过程中，一定要形成抱团的做法。抱团“走出去”，抱团过冬，抱团取暖，都体现企业之间、同行之间相互帮助的精神。一定要认识到，民营企业家靠单个力量是不行的，如果能抱团，很多困难可以得到解决。

　　有这样一些智慧，再加上有信心，中国经济的前景是乐观的。